Iver R. Tarp

Porque el liderazgo se basa en la Gestión Feliz y la satisfacción laboral. Los buenos líderes generan satisfacción laboral para ellos mismos y para sus empleados.

Pero aún queda una pregunta: ¿Está preparada tu empresa para tomarse en serio la satisfacción laboral? ¿Para celebrar y recompensar a los líderes que generan energía positiva, compromiso y satisfacción laboral?

La satisfacción laboral es un buen negocio

La satisfacción laboral no es sólo diversión, es un buen negocio. Muchos líderes no priorizan el resultado positivo que se genera con la satisfacción laboral pero los que lo hacen ¡obtienen excelentes resultados!

No se trata sólo de priorizar la satisfacción laboral por el bien del idealismo y de los empleados, sino de sinergia positiva gracias a la satisfacción laboral.

Los empleados felices son más productivos, innovadores y serviciales. Toman menos días de baja por enfermedad y se quedan en la empresa durante más tiempo.

El camino hacia el éxito sostenible

Hay demasiadas empresas que toleran o recompensan la mala gestión. En Semco, una empresa de São Paulo (Brasil), hacen lo contrario. 3.000 empleados de Semco evalúan a su supervisor dos veces al año y cada supervisor recibe una puntuación de 0 a 100 que se publica en la empresa.

Resultado: Se detecta a los malos jefes y se les presiona para que mejoren.

Si quieres que tu empresa alcance el éxito sostenible en un mundo caracterizado por la inseguridad económica y por las exigencias extremadamente altas en relación con la eficiencia y la innovación, no queda otra opción:

¡Los líderes deben liderar de manera feliz!

Iver Tarp, Director ejecutivo en Contea Assurance A/S y presidente de Jefes Felices.