Iver R. Tarp

– Fordi ledelse handler om Happy Management – om arbejdsglæde. Gode ledere skaber arbejdsglæde for sig selv og deres medarbejdere.

Spørgsmålet er bare, om din organisation er klar til at tage arbejdsglæden alvorligt? Til at fejre og belønne de ledere, der skaber god energi, engagement og arbejdsglæde?

Arbejdsglæde er god business

Arbejdsglæde er ikke bare sjovt – det er god business. Mange ledere prioriterer ikke det positive outcome, arbejdsglæde genererer. – Men de, der gør, skaber fremragende resultater.

Det handler ikke kun om at sætte arbejdsglæde øverst på agendaen for idealismens og medarbejdernes skyld. Det handler om den positive synergi, arbejdsglæde afføder.

Glade medarbejdere er mere produktive, innovative og servicemindede. De er også mindre syge og bliver længere tid i virksomheden.

Vejen til bæredygtig succes

Alt for mange virksomheder tolererer eller belønner dårlige ledere. Semco, en virksomhed i São Paulo i Brasilien, gør det modsatte. To gange om året vurderer alle Semcos 3000 ansatte deres nærmeste leder – og hver leder får en score fra 0 til 100, som bliver offentliggjort i hele firmaet.

Resultat: Dårlige ledere bliver synlige og presset til at forbedre sig.

Skal din organisation have bæredygtig succes i en verden med usikker økonomi og ekstremt høje krav til effektivitet og innovation, er der ingen vej udenom:

Så skal lederne lede med glæde!

– Iver Tarp, formand for Glade Chefer.